21日餐飲連鎖教父林威雄老師，以其在麥當勞20年多年做店總的經驗和多年來給知名企業(yè)做顧問的基礎，從“角色的權利、知識的權利、贏在影響力”三個不同層次，深度剖析了領導應具備的才能及意義。讓與會學員頓悟到領導的原則及領導風格的樹立。從而找到了如何通過內部來留住好人才。到達整體目標的管理與完美完成。
短短一天的課程，林老師引用了眾多的案例及精彩的小故事，將管理者的困惑提升到輕松、完美的較理想狀態(tài)與高度，將與會領導從日常管理的困惑與壓力中拯救出來。得到學員普遍認可的高度好評。
四天的課程圓滿結束，學員們表示：北京每時宏達的十二大系統(tǒng)課程是最適應當前餐飲發(fā)展趨勢的“高落地性”的課程。務實、有強大的指導性。希望今后能滾動式推動此課程。將這種優(yōu)質的課程普及并植根于大陸餐飲業(yè)。讓中國餐飲業(yè)能提升到國際標準的高綜合水平，造福于中國餐飲業(yè)。
